Konfliktberatung und Konfliktklärung

 

 

 

  • Beratung im Umgang mit Konflikten
    Ich biete Ihnen persönliche Beratungsgespräche, wenn Sie in Ihrem Unternehmen in konfliktreiche und schwierige Situationen geraten sind. Gemeinsam erarbeiten wir eine für Sie passende Vorgehensweise zur Lösung. Ich begleite und berate Sie auf dem Weg von der Konfliktlandschaft in die Lösungslandschaft.
  • Konfliktklärung in Unternehmen, sozialen Organisationen und in der öffentlichen Verwaltung
    Mit den Methoden von Mediation und Klärungshilfe berate, unterstütze und begleitet ich Sie bei der Klärung ihrer Konflikte, zwischenmenschlichen Spannungen und schwierigen Situationen. Konfliktklärung im Sinne der Klärungshilfe ist eine hoch effiziente und eigenständige Methode im Bereich von Mediation.
    Gerade wenn ein Miteinander-Auskommen unumgänglich ist, ist Klärungshilfe das ideale Beratungsformat zur Bearbeitung von Konflikten.
    Ziel ist es, Klarheit bezüglich der subjektiven Sicht der Dinge und der schwierigen Gefühle zu bekommen – einmal alles aussprechen können!
    Aufbauend darauf können tragfähige Lösungsschritte entwickelt werden. Denn erst wenn alles auf dem Tisch liegt und alles gesagt wurde, ist Zukunft wieder gut planbar.
    Nach dem Motto: Vergangenheit verstehen – Gegenwart klären – Zukunft planen.
    MediatorInnenliste
  • Trainings und Workshops zu Konfliktprävention, Kommunikation und Konfliktbearbeitung
    Für den Erfolg eines Unternehmens wird es immer wichtiger qualifizierte Mitarbeiter*innen und Führungskräfte langfristig zufrieden halten zu können. Nicht nur die fachliche Qualifikation sondern auch die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten nehmen an Bedeutung zu. Folglich stellen die Stärkung der persönlichen Konfliktfähigkeit und die Stärkung der organisationalen Konfliktfestigkeit eine wichtige Säule für den Erfolg eines Unternehmens dar. Themen und Inhalte von Trainings und Workshops werden in Absprache mit Ihnen und Ihren speziellen Bedürfnissen und Herausforderungen konzipiert. Beispiele hierfür können sein:- Stärkung der persönlichen Konfliktfähigkeit – Selbsterkundung erweitern und Selbststeuerung in Konflikten optimieren
    Stärkung der organisationalen Konfliktfestigkeit – Prävention und Früherkennung von Konflikten, Spannungen und Verwerfungen
    kommunikationspsychologisches Know-how für Führungskräfte im Umgang mit Konflikten – wie Menschen Konflikte unterschiedliche wahrnehmen, in Konflikten verschieden fühlen, denken und handeln

Nutzen für Ihr Unternehmen:
Trainings und Workshops dienen der beruflichen Weiterentwicklung, der Konfliktprävention, der Führungskräfteentwicklung, der Stärkung der Teamkultur und der Motivationsförderung. Zudem verbessern sie die Arbeitsqualität und erhöhen die Produktivität durch zufriedene, handlungsfähige Mitarbeiter*innen.

Weitere Angebote zur Fortbildung ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter*innen im Bereich Konfliktprävention, Kommunikation und Konfliktklärung erhalten Sie in einem unverbindlichen Telefongespräch.

Bei Fragen und Interesse bitte ich Sie, einfach anzurufen. In einem persönlichen Gespräch können wir gemeinsam ihre Situation besprechen und ihren Bedarf klären. In weiterer Folge erhalten Sie von mir ein unverbindliches Angebot.

 


Wo Menschen miteinander schaffen, dort machen Sie einander zu schaffen.

Friedemann Schulz von Thun

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